Projekte

So vielseitig wie unsere Kunden sind unsere Aufgaben. Einige Beispiele zeigen die Bandbreite unserer grossen Erfahrung:

  • Strukturelle und kulturelle Organisationsentwicklung in einer KMU
  • Entwicklung einer bereichsverantwortlichen Unternehmens- und Führungskultur
  • Unterstützung einer kleinen Betriebseinheit im Strategieumsetzungsprozess, inkl. Teamentwicklung in einem Produktionsunternehmen
  • Umsetzung einer strukturellen Reorganisation in einem grösseren Spital
  • Wechsel von einer Funktionsorganisation in eine Matrixorganisation
  • Beratung und Konzeptentwicklung für die Integration von Querschnittsfunktionen nach einer strukturellen Zusammenlegung von Standorten in einem Spital
  • Im Rahmen einer Nachfolgeregelung, Evaluierung und Weiterentwicklung einer Führungsstruktur auf erster und zweiter Ebene in einem mittelgrossen Spital
  • Teamentwicklung eines neu zusammengestellten Teams nach einer Reorganisation im Bereich in einem öffentlichen Dienstleistungsbetrieb
  • Gestaltung und Moderation einer Geschäftsleitungs-Retraite
  • Coaching eines Geschäftsleitungsteams als Übergangslösung in einem mittelgrossen Dienstleistungsbetrieb
  • Führungs- und Laufbahncoaching in verschiedenen Branchen

Eine Auswahl unserer Kunden

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